面对长时间生长的公司我们的一大指导是80/20 的法则，80% 推广20%平台的预算规则。原因是多年的经验，成功和失败的总结。很多公司以为平台的开发应该是80%，推广是自动的，但是他们的平台建立起来了会发现客户还是要推广而来。但是为什么80/20行的通？ 原因是推广不是一次就够的，而是永久的需求。平台也是需要看推广客户的需求来做改动和更新。一边推广一遍更新技术平台的战略不仅能帮助一个新的公司看透市场还能帮助一些老板看透技术平台的缺点。
很多公司的信念一开始很大，以为高技术的产品一般打开市场都没有问题，但是一推广就发现客户的实际需要和公司的信念是不一样的，导致很多的重新制作和开发。一个很好的例子就是洛杉矶华人的点餐外面，这些公司的思想很好，建一个只给美国华人的外卖平台。但是实际的问题很快就出来了，很多别的华人公司也有同一个思想，导致平台花大钱建立了起来，但是推广不够，竞争力大，只是洛杉矶就好几个点餐外卖的平台了。最终导致平台太多，技术的唯一突破口是美国UberEat和主流美国的平台没有中文的翻译，的原因没法赚钱，必须重新建立推广和竞争力的重新思考。我们USWEIXIN和数十家华人餐馆的老板谈过，几乎每个都说一般就UberEat和别的美国平台外卖的多。虽然华人的平台做的很好，翻译的清楚，但是用户就是很少。
